Začali jsme v provozu,
ne v zasedačce

FerdiGo vzniklo v půjčovně, kde chaos kolem zakázek byl denní realita.

Známe to.

Dispečer drží firmu v hlavě, řidiči volají, co dál. A večer zpětně skládáte, co se vlastně stalo.

Proto jsme vytvořili nástroj, který v tom udělá jasno. A vrátí vám kontrolu nad tím, co se ve firmě děje.

lidí v týmu
centrála v Praze
vývoj v Liberci

Fungujeme v terénu

FerdiGo běží u klientů a posouvá se dál.
Přibývají nové funkce, mobilní aplikace a věci, které šetří čas a dávají přehled.
Už žádná teorie, ale každodenní provoz.
Dnes pomáháme firmám držet pohromadě zakázky, lidi i techniku bez chaosu. A pořád pokračujeme dál, protože provoz nikdy nestojí na místě.
Stavíme a ladíme v praxi

Rozjíždí se vývoj.
Ne podle tabulek. Podle zkušeností z reálného provozu. Postupně přibývají první zákazníci a zpětná vazba.
Každá nová funkce vzniká z konkrétní situace, ne od stolu v zasedačce. Místo složitostí přidáváme jednoduchost, rychlost a větší přehled.
Jsme venku

Web, vizitky, polep auta.
Z nápadu byznys, který jde mezi lidi. Přichází i první investoři, kteří nám dávají prostor růst.
Z garážovky se stává projekt, který začíná budit pozornost. A my poprvé vidíme, že FerdiGo má potenciál změnit způsob, jak firmy fungují v provozu.
Dává to smysl, jdeme do toho

Zkušenosti z provozu přerostly v rozhodnutí.
Zakládáme firmu, vzniká název a je jasné, co chceme postavit.
Ne další komplikovaný systém, který skončí zapomenutý v záložkách prohlížeče. Chtěli jsme nástroj, který lidem v terénu opravdu pomůže a nebude je brzdit.
První schůzka

S prvním prototypem vyrážíme za klienty.
K hotovému systému to má ještě daleko. Ale problém trefujeme přesně.
Najednou jsme slyšeli stejné věty pořád dokola: „Tohle řešíme taky.“ A právě tehdy nám došlo, že nestavíme software pro sebe, ale pro celý obor.
Hele, bagr!

Začalo to jednoduše. Bez plánu a velkých řečí.
Dostali jsme se do provozu a rychle viděli, kolik věcí stojí jen na lidech a paměti. Dlouhodobě neudržitelné.
Papíry po kapsách, telefonáty na poslední chvíli a informace, které mizely rychleji než ranní mlha na stavbě. Bylo jasné, že pokud má firma růst, musí mít v provozu pořádek a systém.